IN-HOUSE TRAINING

 

          การจัดการฝึกอบรมภายในองค์กร (In-house Training) หรือบางองค์กรเรียกว่า Corporate Training เป็นหนึ่งในเครื่องมือสำหรับการพัฒนาความรู้ และทักษะของบุคลากรภายในองค์กรที่ได้รับการยอมรับกันมายาวนานจนถึงปัจจุบันว่ามีประสิทธิภาพสูง เนื่องจากการเป็นการอบรมที่เกิดจากวิเคราะห์โจทย์และการวางแผนการพัฒนาบุคลากรขององค์กรนั้น ๆ เป็นหลัก  ซึ่งทำให้บุคคลากรได้รับการพัฒนาและบรรลุเป้าหมายขององค์กรไปในทิศทางเดียวกัน 


รูปแบบการจัดฝึกอบรมภายในองค์กร (In-house Training)

         เพื่อให้การพัฒนาบุคลากรในปัจจุบันตอบสนองและตอบโจทย์ต่อความต้องการขององค์กรมากขึ้น รูปแบบการจัดอบรมภายในองค์กร (In-house Training) จึงแบ่งออกเป็น 2 รูปแบบคือ

1. การจัดฝึกอบรมเป็นรายหลักสูตร (หลักสูตรระยะสั้น)

คือ การอบรมตั้งแต่ 1- 3 วัน  เป็นการฝึกอบรมที่มุ่งเน้นการให้ทักษะ ความรู้ตั้งแต่ระดับพื้นฐานจนถึงระดับสูง ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ ความคาดหวังและความพร้อมของแต่ละองค์กรเป็นหลัก 

2. การจัดฝึกอบรมเป็นโปรแกรมระยะยาว (หลักสูตรระยะยาว)

คือ ใช้ระยะเวลาการอบรมตั้งแต่  1 – 12 เดือน ซึ่งการอบรมในรูปแบบนี้โปรแกรมที่ลงลึกในแต่ละส่วนตามวัตถุประสงค์ขององค์กรและมีความต่อเนื่องสอดคล้องกัน และเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงหรือแก้ปัญหาหลักขององค์กร  การอบรมเป็นโปรแกรมระยะยาวโดยส่วนใหญ่จะมุ่งไปที่กลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง หรือหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่งที่องค์กรให้ความสำคัญเป็นหลักก่อน  

      และเพื่อการพัฒนาบุคลากรตอบโจทย์โลกยุคดิจิตอล (Digital Age) ที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญ การพัฒนาบุคลากรจึงไม่ได้จำกัด อยู่เพียงบุคคลและสถานที่ ห้องเรียนเสมือนจริง (Virtual Classroom) จึงเริ่มเข้ามามีบทบาทและมีความสำคัญมากยิ่งขึ้น ซึ่งทางสถาบัน Challenge Training เองก็ให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรอย่างไม่หยุดยั้ง จึงจัดให้มีการอบรมภายในองค์กรแบบ Virtual Classroom ไว้ตอบรับความต้องการขององค์กรด้วยเช่นกัน

          
     ซึ่งการจัดการอบรมภายในองค์กร (In-house Training) ที่จะทำให้เกิดประสิทธิผลกับการพัฒนาบุคลากรในยุคปัจจุบันซึ่งที่ต้องพัฒนาควบคู่กันไปจะขาดอย่างใดอย่างหนึ่งไม่ได้คือการพัฒนาทักษะ ส่วนที่เป็น Soft Skill และส่วนที่เป็น Hard Skills
 

      • Soft Skills คือ ทักษะด้านอารมณ์ ความสามารถในการอยู่ร่วมกับผู้อื่น รวมไปถึงการพัฒนาตัวเอง
      • Hard Skills คือ ทักษะด้านความรู้ที่ใช้ในการทำงาน ความสามารถในการใช้เทคนิคต่างๆในการทำงานที่สอนกันได้ และสามารถวัดผลความรู้หรือความสามารถนั้นออกมาได้
กล่าวคือ Soft Skill คือสิ่งที่บอกว่าเราเป็นคนทำงานที่ดีในองค์กร Hard Skill คือความสามารถในการทำงานในสายงานนั้น ๆ

          และเพื่อให้การจัดการอบรมภายในองค์กร (In-house Training) สอดคล้องกับการายงานของ World Economic Forum ได้เผยผลการคาดการณ์ ในปี 2025 เพื่อตอบสนองการทำงานที่ยืดหยุ่น และมีประสิทธิภาพเพื่อผลักดันให้องค์กรหรือธุรกิจเติบโตทันกับโลกที่เปลี่ยนแปลงไป ซึ่งทักษะต่าง ๆ นี้ประกอบด้วยทักษะ 4 กลุ่มหลักด้วยกันคือ

      • ทักษะด้านการคิดวิเคราะห์
      • ทักษะด้านคน
      • ทักษะด้านเทคโนโลยี
      • ทักษะการบริหารจัดการตัวเอง

และเพื่อให้การพัฒนาคนหรือบุคลากร สามารถเชื่อมโยงกลยุทธ์ขององค์กร สู่ผลลัพธ์ที่วัดผลได้อย่างยั่งยืน Challenge Training จึงมีกระบวนการในการที่เป็นรูปธรรมชัดเจน ด้วย 6D Process ได้แก่



Phase 1: Discover ค้นหาและทำความเข้าใจ

  • ศึกษาทิศทางและเป้าหมายธุรกิจ
  • สัมภาษณ์ผู้บริหารและหัวหน้างาน
  • วิเคราะห์ Performance Gap
  • ระบุกลุ่มเป้าหมาย

 

Phase 2: Define กำหนดความสามารถที่จำเป็น

  • กำหนด Core Capability
  • กำหนดระดับความเชี่ยวชาญ
  • ระบุพฤติกรรมที่คาดหวัง
  • จัดลำดับ Development Priority

 

Phase 3: Design  ออกแบบการพัฒนา

  • ออกแบบ Career-Level Roadmap
  • เลือก Learning Method
  • สร้าง Learning Journey
  • กำหนดเครื่องมือวัดผล 

 

Phase 4 : Deliver  ส่งมอบการเรียนรู้

  • Training
  • Workshop
  • Coaching
  • Action Learning
  • Manager Support 

 

Phase 5 : Drive Application ขับเคลื่อนการนำไปใช้

  • Workplace Assignment
  • Follow-Up
  • Manager Coaching
  • Community of Practice

 

Phase 6: Demonstrate Impact วัดผลและสร้างผลกระทบ

  • ประเมินพฤติกรรม
  • ติดตาม KPI
  • สรุปผลต่อผู้บริหาร
  • ปรับ Roadmap รอบถัดไป

 

แบบฟอร์มขอรายละเอียดการจัดอบรม

Visitors: 383,594