โปรแกรมการพัฒนาภาวะผู้นำ
โปรแกรมการพัฒนาผู้นำในระดับผู้จัดการ (Manager) สามารถดำเนินการได้โดยการทำ Managerial Leadership Development Journey ที่ค่อย ๆ เปลี่ยน Manager จาก “คนที่บริหารงานเก่ง” → “ผู้นำที่บริหารผ่านคน สร้างทีม และขับเคลื่อนผลลัพธ์ขององค์กร” โดยเริ่มต้นจากการทำ Managerial Capability Framework เพื่อเป็นตัวกำหนดว่า Manager ที่องค์กรต้องการควรมีความสามารถ (Capability) อะไร ซึ่งในที่นี้สถาบันได้กำหนดเบื้องต้นไว้เป็น 6 เสาหลัก (6 Pillars) ดังนี้
1. SELF LEADERSHIP Lead Yourself
2. PEOPLE LEADERSHIP Develop People
3. PERFORMANCE LEADERSHIP Drive Performance
4. TEAM & COLLABORATION Build Strong Teams
5. BUSINESS LEADERSHIP Create Business Value
6. CHANGE & FUTURE LEADERSHIP Lead Change & Future
Managerial Capability Framework ตอบโจทย์ว่า เราต้องการพัฒนาอะไร (WHAT)
หลังจากนั้นจะกำหนด Managerial Leadership Development Roadmap ที่เป็น Journey ซึ่ง Roadmap บอกว่า “เราจะพัฒนา Manager ให้ไปถึง Capability เหล่านั้นอย่างไร เมื่อไร และด้วยวิธีใด" และบอกว่า "พัฒนาอะไรก่อน–หลัง"
โดยเริ่มจาก
PHASE 0 — ASSESS & PREPARE - Know Where We Are
- Assessment
- Development Discussion
- Individual Development Plan
↓
PHASE 1 — LEAD SELF - Build the Foundation
- Managerial Mindset
- Self-Awareness
- Emotional Intelligence
- Resilience
↓
PHASE 2 — LEAD PEOPLE - Grow Great People
- Communication
- Delegation
- Feedback
- Coaching
- Motivation
- Difficult Conversations
↓
PHASE 3 — LEAD PERFORMANCE & TEAM - Turn Capability into Results
- Goal & KPI Alignment
- Performance Management
- Problem Solving
- Decision Making
- Team Effectiveness
- Cross-functional Collaboration
↓
PHASE 4 — LEAD BUSINESS & CHANGE - Think Bigger & Lead Forward
- Business Acumen
- Financial Acumen
- Strategic Thinking
- Customer Centricity
- Change Leadership
- Digital & AI
↓
PHASE 5 — DEMONSTRATE IMPACT - Show the Difference
- Action Learning Project
- Impact Presentation
- Assessment
- Executive Feedback
- Next Development Plan
ที่จะบอกได้ว่า “เราจะพา Manager จากจุดปัจจุบันไปสู่ Manager Profile ที่องค์กรต้องการอย่างไร?”
Managerial Leadership Development Roadmap ตอบโจทย์ว่า จะพัฒนาอะไรก่อน–หลัง (WHEN)
รูปแบบการพัฒนา
สำหรับ Long-term Program ได้รับการออกแบบเป็น
20% Formal Learning
Workshop / Masterclass / Business Simulation
30% Social Learning
Manager Coaching / Peer Learning / Mentoring / Manager Clinic / Executive Sharing
50% Experience & Application
On-the-job Assignment / Action Learning Project / Cross-functional Project / Real Leadership Challenge
โดยจะมี Manager Clinic/Group Coaching ที่เหมาะมากกับโปรแกรมการพัฒนาผู้นำในระดับผู้จัดการ เช่น นัดทุก 4–6 สัปดาห์ ให้ Manager นำสถานการณ์จริงมา เช่น
“ลูกน้องผลงานดีแต่ Attitude มีปัญหา”
“มอบหมายงานแล้วลูกน้องทำไม่ได้ สุดท้ายต้องกลับมาทำเอง”
“ลูกน้อง Senior กว่าหรืออายุมากกว่า จะ Feedback อย่างไร”
เพื่อใช้ในการฝึก Managerial Skills ซึ่งทำให้โปรแกรมนี้เรียกได้ว่าเป็น การพัฒนาจากปัญหาการบริหารจริง ไม่ใช่เรียนหลักสูตรแล้วจบ
Development Approach จะตอบโจทย์ว่า จะพัฒนาอย่างไร (HOW)
MANAGERIAL LEADERSHIP DEVELOPMENT PATHWAY
A Strategic Approach to Building Better Managers, Stronger Teams and Sustainable Business Impact
.png2.jpg)
