Mentor อีกหนึ่งปัจจัยความสำเร็จขององค์
Mentoring เป็นสิ่งที่มีความสำคัญมากต่อองค์กรยุคปัจจุบันครับ เพราะไม่ใช่แค่ “การสอนงาน” แต่เป็น กระบวนการพัฒนาคนและสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ร่วมกัน
ความสำคัญของ Mentoring ต่อองค์กร
1. การพัฒนาศักยภาพบุคลากร Mentor ช่วยถ่ายทอดความรู้ ประสบการณ์ และทักษะที่สำคัญ ทำให้พนักงานรุ่นใหม่เรียนรู้ได้เร็วขึ้น ลดการลองผิดลองถูก
2. การสร้างความผูกพันและแรงจูงใจ
- การมี Mentor ทำให้พนักงานรู้สึกว่าองค์กร “ใส่ใจ” และ “ให้ความสำคัญ” กับการเติบโตของเขา
- เพิ่มความพึงพอใจและลดการลาออก (Turnover Rate)
3. การส่งต่อวัฒนธรรมองค์กร
- Mentor เป็นผู้ถ่ายทอดค่านิยม (Core Values) และวัฒนธรรมการทำงาน
- ทำให้ทีมมีทิศทางเดียวกัน และรักษาเอกลักษณ์ขององค์กร
4. การพัฒนา “ภาวะผู้นำรุ่นใหม่”
- Mentoring สร้างผู้นำ
ในยุคปัจจุบันที่โลกการทำงานเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว Mentoring ไม่ใช่เพียงการ “สอนงาน” แต่กลายเป็น กลยุทธ์สำคัญ ขององค์กรที่ต้องการพัฒนาคนและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
|
ความสำคัญของ Mentor ต่อองค์กรในยุคปัจจุบัน
1. เร่งการพัฒนาทักษะและศักยภาพ (Accelerated Learning & Development)
2. สร้าง Engagement และลดการลาออก (Retention & Engagement)
3. ส่งต่อวัฒนธรรมและค่านิยมองค์กร (Culture Transmission)
4. พัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ (Leadership Pipeline)
5. สร้างเครือข่ายและการทำงานร่วมกัน (Networking & Collaboration)
|
 |
