อาจารย์ราเชน พันธุ์เวช
-
-
" การวางแผนปฏิบัติการ " เป็นหน้าที่ของผู้บริหารทุกระดับที่ต้องวางแผนเพื่อใช้เป็นบรรทัดฐานในการปฏิบัติงาน และเป็นแนวทางเพื่อมุ่งสู่ผลสำเร็จที่คาดหวังในอนาคต ดังมีผู้กล่าวไว้ว่า การป...
- หลักสูตรที่เชี่ยวชาญเป็นพิเศษ PMS & Performance Appraisal Smart Goal Setting & Action Plan Performance Feedback & Coaching Core Value & Org. Culture Professional...
-
การวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ “BUSINESS STRATEGIC PLANNING” หลักการและเหตุผล ในภาวะที่เศรษฐกิจโลกที่ผันผวน มีการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยแวดล้อมด้านต่างๆอยู่ตลอดเวลา ไม่ว่าองค์กรเล็กหรือใ...
-
หลักการและเหตุผล สิ่งสำคัญที่สุดที่ทุกองค์กร คือ ความสำเร็จทางด้านผลประกอบการ เติบโต และยั่งยืน แต่การที่จะทำเช่นนั้นได้ ทุกคนในองค์กร ต้องทำงานให้ประสบความสำเร็จในด้านต่างๆที่องค...
-
หลักการและเหตุผล ในภาวะที่โลกเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ปัจจัยทุกอย่างรอบตัวผันผวนไม่แน่นอน การแข่งขันรุนแรงขึ้นทุกปี การดำเนินกิจการขององค์กร ย่อมมีความเสี่ยงสูงตามสถานการณ์ที่เปล...
-
หลักการและเหตุผล จากสถานการณ์ ทางธุรกิจในปัจจุบัน ที่มีการแข่งขันทางการตลาดที่สูงขึ้น ต้นทุนค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นอย่างรวดเร็ว บุคลากรมีทางเลือกในการเปลี่ยนงานมากขึ้น ทำให้ไม่สา...
-
ในการทำงานเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายนั้น นอกจากการมีองค์ประกอบสำคัญ เช่น ทรัพยากร, วัตถุดิบ, เครื่องมือเครื่องจักร, การบริหารจัดการที่ดีแล้วสิ่งที่สำคัญมาก คือต้องมีบุคล...
