BOOST UP TEAM SPIRIT

เพราะ เราเชื่อมั่นว่าปัจจัยแห่งความสำเร็จของธุรกิจเกิดจากบุคลากร ทีมที่เข้มแข็งทำให้เกิดเป้าหมายร่วมที่ชัดเจน การนำพาทีมไปสู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จได้นั้นจึงต้องเริ่มต้นจากบุคลากรในองค์กรการสร้างความสำเร็จให้เกิดขึ้นนั้นต้องอาศัยปัจจัยต่าง ๆ ดังนี้

การทำงานร่วมกันของสมาชิกในทีม
ความสามารถส่วนบุคคลของสมาชิก
การนำเอาความสามารถที่มีอยู่ของสมาชิกแต่ละคนในทีมมาใช้ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม
มีการกำหนดโครงสร้างของผู้นำทีม
การพัฒนาทีมโดยการฝึกอบรมและการทำกิจกรรมร่วมกันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามที่ตั้งเป้าหมายไว้

กิจกรรม Team Building เป็นเครื่องมือที่จะช่วยยกระดับการดำเนินงานของทีมเพื่อการพัฒนาและการเรียนรู้ร่วมกัน สู่การเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก (Proactive) โดยเริ่มต้นจากตนเองก่อนแล้วจึงปรับตัวให้เข้ากับกลุ่มเพื่อสร้างความมั่นคงและทำภารกิจให้บรรลุความสำเร็จตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล

ท่านเคยสังเกตหรือไม่ว่าพนักงานในองค์กรมีพฤติกรรมเหล่านี้

ทำงานเป็นทีมไม่เป็น ทำงานคนเดียวได้ดี แต่เมื่อต้องทำงานเป็นทีม กลับไม่มีประสิทธิผล
ไม่รู้จักการสื่อสาร การประสานงานและการโน้มน้าวใจที่มีประสิทธิภาพ ขาดความร่วมมือร่วมใจ
ทำงานโดยไม่ทราบและไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน หรือมีเป้าหมายแต่ก็ไม่ได้ดำเนินงานตามเป้าหมายนั้น
ไม่มีความรักและผูกพันต่อองค์กร (Engagement) ทำงานไปวันๆ ขาดแรงกระตุ้นในตนเอง
ติดอยู่กับกรอบความคิดที่ไม่นำสู่การพัฒนา ทำงานแบบเดิมๆ ด้วยวิธีการเดิมๆ แม้วิธีการดังกล่าวจะไม่ค่อยได้ผล ไม่กล้าแม้แต่จะนำเสนอความคิดดีๆ ที่อาจนำสู่นวัตกรรม
ขาด Commitment หรือการรักษาสัจจะและคำพูด ไม่มีวินัยในการทำงาน
ขาดความมุ่งมั่น ทุ่มเทในการทำงาน ทำงานแบบ "รอสนอง มากว่า นำเสนอ”(รับมากกว่ารุก)
ขาดความอดทนต่อปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้น
มีทัศนคติเชิงลบต่องานที่ทำ องค์กร หัวหน้างาน ลูกน้อง และเพื่อนร่วมงาน คิด พูด และโทษแต่เรื่องลบๆของสภาพแวดล้อมรอบข้างแต่ไม่เคยคิดโทษตัวเอง

นี่คือสัญญาณบอกเหตุว่าพนักงานในองค์กร “ไม่ทำงานเป็นทีม” และ “ไม่มีความผูกพันต่อองค์กร” ซึ่งหน่วงรั้งและเป็นอุปสรรคต่อการเติบโตและพัฒนาการขององค์กรโดยรวม

อาจารย์พากร อัตตนนท์