หลักสูตร การสื่อสารเพื่อการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Smart Communication for Smart Collaboration)
ในชีวิตการทำงานของทุกองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ต้องรับผิดชอบในงานที่ต้องมีการประสานงาน คงไม่สามารถหลีกเลี่ยงกับบุคคลที่มีความต้องการที่แตกต่างกัน หรือการมีเป้าหมายที่แตกต่างกันได้ หากผู้ที่ทำหน้าที่ในการประสานงาน มีทักษะการสื่อสาร เทคนิคการประสานงาน และการโน้มน้าวจูงใจที่เหมาะสม จะสามารถทำให้ผู้ที่ต้องประสานงานด้วยนั้นเกิดการคล้อยตามทางความคิด เชื่อถือ ยอมรับและยินดีดำเนินงานร่วมกันอย่างมีความสุขและส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน
หลักสูตร “Smart Communication for Smart Collaboration : ทักษะการสื่อสารเพื่อการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ” ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจและเพิ่มทักษะในการสื่อสาร การประสานงาน และการสื่อสารเพื่อโน้มน้าวและจูงใจ พร้อมทั้งการสื่อสารเพื่อสนับสนุนการทำงาน ซึ่งเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน รักษาและสร้างโอกาสทางธุรกิจในเชิงรุกแก่องค์กรมากยิ่งขึ้น
วัตถุประสงค์
- เข้าใจแนวคิดและความสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ สำหรับการประสานงาน การบริการ ช่วยเหลือ สนับสนุน และสร้างความไว้วางใจในการประสานงานและทำงานร่วมกัน
- สามารถสร้างกลยุทธ์ เพื่อสร้างความสัมพันธ์และสร้างความไว้วางใจในการประสานงานและการทำงานร่วมกันให้มีความเข้าใจกันมากขึ้น
- เชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมงาน / ทีมงาน / คนในองค์กรหรือลูกค้า ที่มี มุมมอง /ทัศนคติ / วิถีปฏิบัติ / สไตล์การทำงาน / วิธีการพูด / รูปแบบการแสดงออกของแต่ละคนที่แตกต่าง ให้สามารถสื่อสารและทำงานร่วมกันโดยมุ่งสู่เป้าหมายเดียวอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
รายละเอียดของเนื้อหา
1. แนวคิด ความสำคัญ และกระบวนการ สื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
- แนวคิดและความสำคัญในการสื่อสาร
- บทบาทคนทำงานกับการสื่อสารเพื่อบริหารงาน บริหารทีมงานและองค์กร
- หลักการและกระบวนการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
- หลุมพรางที่ทำให้การสื่อสารล้มเหลว
(โรค 6 B: เบิ้ล-ใบ้-บี้-โบ้ย-บล็อก-เบลม)
ทัศนคติที่ดีเกี่ยวกับการสื่อสารเพื่อการประสานงานอย่างเข้าใจกัน2. เครื่องมือต่างๆในการสื่อสารเพื่อการประสานงาน
- 4 Element for Communication & Collaboration
- เรียนรู้วงจรพฤติกรรมของคน The Cycle of Behavior
- Communication for Trust เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างความไว้วางใจในการทำงานร่วมกัน
- กิจกรรม : ฝึกประเมินตนบุคคลรอบข้างที่ต้องประสานงานด้วย พร้อมทั้งออกแบบการสื่อสารของตนเอง เพื่อให้สามารถทำงานกับหน่วยงานอื่นๆได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. การบริหารพฤติกรรมการเอารอดและจัดการอารมณ์เชิงลบที่อาจเกิดจากการประสานงานหรือทำงานร่วมกัน
- วิเคราะห์พฤติกรรมการเอาตัวรอดที่สกัดกั้นประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน
- เทคนิคการบริหารสถานการณ์ในการทำงานให้มีประสิทธิภาพโดยปราศจากอารมณ์เชิงลบ (E+R=O)
- Synergy Core Value กลยุทธ์การผสานค่านิยมหลักขององค์กร ค่านิยมร่วม/ทีม ค่านิยมส่วนบุคคล
Hormone of Happiness การสร้างบรรยากาศความสุขในการทำงานร่วมกัน
4. เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการนำเสนอแบบ Think & Speak
- เทคนิคการสื่อสารเพื่อการนำเสนอไอเดียร์แบบ BEPs Model
รูปแบบการอบรม Classroom & ออนไลน์/Online (Virtual Classroom)
อาจารย์อัครรินทร์ ภูทองกลม วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและภาวะผู้นำ