หลักสูตร การสื่อสารเพื่อการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Smart Communication for Smart Collaboration)


          ในชีวิตการทำงานของทุกองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ต้องรับผิดชอบในงานที่ต้องมีการประสานงาน คงไม่สามารถหลีกเลี่ยงกับบุคคลที่มีความต้องการที่แตกต่างกัน หรือการมีเป้าหมายที่แตกต่างกันได้  หากผู้ที่ทำหน้าที่ในการประสานงาน มีทักษะการสื่อสาร เทคนิคการประสานงาน  และการโน้มน้าวจูงใจที่เหมาะสม จะสามารถทำให้ผู้ที่ต้องประสานงานด้วยนั้นเกิดการคล้อยตามทางความคิด  เชื่อถือ ยอมรับและยินดีดำเนินงานร่วมกันอย่างมีความสุขและส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน

          หลักสูตร “Smart Communication for Smart Collaboration : ทักษะการสื่อสารเพื่อการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ”  ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจและเพิ่มทักษะในการสื่อสาร การประสานงาน และการสื่อสารเพื่อโน้มน้าวและจูงใจ พร้อมทั้งการสื่อสารเพื่อสนับสนุนการทำงาน ซึ่งเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน รักษาและสร้างโอกาสทางธุรกิจในเชิงรุกแก่องค์กรมากยิ่งขึ้น


วัตถุประสงค์

  1. เข้าใจแนวคิดและความสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ สำหรับการประสานงาน การบริการ ช่วยเหลือ สนับสนุน และสร้างความไว้วางใจในการประสานงานและทำงานร่วมกัน
  2. สามารถสร้างกลยุทธ์ เพื่อสร้างความสัมพันธ์และสร้างความไว้วางใจในการประสานงานและการทำงานร่วมกันให้มีความเข้าใจกันมากขึ้น
  3. เชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมงาน / ทีมงาน / คนในองค์กรหรือลูกค้า ที่มี มุมมอง /ทัศนคติ / วิถีปฏิบัติ / สไตล์การทำงาน / วิธีการพูด / รูปแบบการแสดงออกของแต่ละคนที่แตกต่าง ให้สามารถสื่อสารและทำงานร่วมกันโดยมุ่งสู่เป้าหมายเดียวอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น


รายละเอียดของเนื้อหา

1. แนวคิด ความสำคัญ และกระบวนการ สื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

  • แนวคิดและความสำคัญในการสื่อสาร
  • บทบาทคนทำงานกับการสื่อสารเพื่อบริหารงาน บริหารทีมงานและองค์กร
  • หลักการและกระบวนการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
  • หลุมพรางที่ทำให้การสื่อสารล้มเหลว

(โรค 6 B: เบิ้ล-ใบ้-บี้-โบ้ย-บล็อก-เบลม)

ทัศนคติที่ดีเกี่ยวกับการสื่อสารเพื่อการประสานงานอย่างเข้าใจกัน

2. เครื่องมือต่างๆในการสื่อสารเพื่อการประสานงาน

  • 4 Element for Communication & Collaboration
  • เรียนรู้วงจรพฤติกรรมของคน The Cycle of  Behavior
  • Communication for Trust  เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างความไว้วางใจในการทำงานร่วมกัน
    • กิจกรรม : ฝึกประเมินตนบุคคลรอบข้างที่ต้องประสานงานด้วย พร้อมทั้งออกแบบการสื่อสารของตนเอง เพื่อให้สามารถทำงานกับหน่วยงานอื่นๆได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. 
การบริหารพฤติกรรมการเอารอดและจัดการอารมณ์เชิงลบที่อาจเกิดจากการประสานงานหรือทำงานร่วมกัน
  • วิเคราะห์พฤติกรรมการเอาตัวรอดที่สกัดกั้นประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน
  • เทคนิคการบริหารสถานการณ์ในการทำงานให้มีประสิทธิภาพโดยปราศจากอารมณ์เชิงลบ (E+R=O)
    • Synergy Core Value กลยุทธ์การผสานค่านิยมหลักขององค์กร  ค่านิยมร่วม/ทีม  ค่านิยมส่วนบุคคล

Hormone of Happiness การสร้างบรรยากาศความสุขในการทำงานร่วมกัน


4. เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

  • เทคนิคการนำเสนอแบบ  Think & Speak
  • เทคนิคการสื่อสารเพื่อการนำเสนอไอเดียร์แบบ BEPs Model

รูปแบบการอบรม    Classroom & ออนไลน์/Online (Virtual Classroom)


อาจารย์อัครรินทร์   ภูทองกลม  วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและภาวะผู้นำ
Visitors: 286,768