Effective Meeting and Facilitative Techniques
หลักสูตรนี้ออกแบบมา เพื่อสร้างกระบวนการเรียนรู้ให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนจริง ในทักษะและเทคนิคการจัดและบริหารการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้และฝึกเทคนิคและทักษะที่จำเป็นต้องใช้ในการบริหารการประชุมตั้งแต่ทัศนคติของการประชุมที่ทรงพลังและความท้าทายในการนำการประชุม ทักษะที่จำเป็นต้องมีในการเตรียมและออกแบบการประชุม (The Design Star template) การบริหารทุกมิติของการประชุม การเตรียมและนำการประชุมทั้ง 3 ช่วง คือ ก่อน-ระหว่าง-หลังการประชุม เทคนิคต่างๆ ที่ใช้ในการกระตุ้นการมีส่วนร่วม การคุมห้อง เทคนิคการรักษา energy ของผู้ร่วมประชุม และ บรรยากาศของการประชุม เพื่อนำไปสู่เป้าหมายของการประชุม รวมถึงทักษะต่างๆ ที่จำเป็นในบทบาทของผู้นำที่บริหารการประชุม (Facilitative Techniques for leaders)
ผู้เรียนสามารถใช้เทคนิคในการจัดและนำการประชุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างบรรยากาศการมีส่วนร่วมและรูปแบบของการประชุมให้เกิดความร่วมมือและการแบ่งปัน สร้างและบริหารทุกๆ การประชุมให้มีความสำคัญ น่าสนใจ น่าเข้าร่วม และมีผลลัพธ์ในการขับเคลื่อนทีมอย่างทรงพลัง
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
- เข้าใจ Mindset ของการจัดการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
- เข้าใจความท้าทาย และประโยชน์ของการประชุม
- ได้เรียนรู้และฝึกเครื่องมือการจัดการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
- มีทักษะและกิจกรรมในการทำเพื่อสร้างบรรยากาศในการจัดการประชุม
- การเตรียมและวางแผนอะไรบ้างเพื่อสร้างการประชุมที่มีประสิทธิภาพและได้ผลตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้
- เข้าใจ context และ dynamic ของ การจัดกระบวนการ Meetings ในแต่ละช่วง และรู้วิธีการจัดการในแต่ละช่วงได้
รูปแบบการเรียนรู้ ภายในระยะเวลา 2 วัน
- ผู้เรียนได้ลอง Run Effective meetings
- ผู้เรียนได้ประสบการณ์ในการ run meeting และการจัดการ dynamic ระหว่างการประชุม
- ผู้เรียนได้ลองฝึก facilitate meetings
- ผู้เรียนรับ feedback และปรับใช้เทคนิคทันที
- ผู้เรียนได้ลองรับมือกับ Dynamics ต่างๆ ใน meetings และมีเทคนิคในการแก้ไขปัญหาและ บริหารจัดการการประชุมให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์
- ผู้เรียนได้ลองฝึก facilitate meetings
- ผู้เรียนรับ feedback และปรับใช้เทคนิคทันที
- ผู้เรียนได้ลองรับมือกับ Dynamics ต่างๆ ใน meetings และมีเทคนิคในการแก้ไขปัญหาและ บริหารจัดการการประชุมให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์

