หลักสูตร การบริหารเวลา (Effective Time Management)
พนักงานในองค์กรของท่านกำลังเป็นอย่างนี้หรือไม่...
- ทำงานไม่ทัน ส่งงานไม่ตรงเวลา เพราะบริหารงานที่อยู่ตรงหน้าไม่ได้ หรือไม่สามารถจัดการสิ่งภายนอกที่มารบกวนงานประจำได้
- พนักงานไม่มีการวางแผนหรือการจัดการเวลาในการทำงาน เพราะคิดว่าสามารถจัดการทุกอย่างได้
- ใช้เวลาในการทำงานที่ได้รับมอบหมายมากเกินไป จนไม่สามารถทำงานที่สำคัญให้สำเร็จได้ หรือ
- พนักงานใช้เวลาในที่ทำงานมาก จนไม่สามารถบริหาร “Work Life Balance” ของตัวเองได้
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
- มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความสำคัญของการบริหารเวลา เพื่อสร้างผลลัพธ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
- สามารถวางแผนการทำงาน ด้วยการบริหารเวลาอย่างมีเป้าหมาย
- มีเทคนิคในการบริหารเวลา และประยุกต์ใช้ในการทำงานเพื่อสร้างผลลัพธ์ในการทำงานอย่างได้ผล
หัวข้อการเรียนรู้
Module 1 : การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
- ความหมาย ความสำคัญ ของการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
- บทบาทของหัวหน้างาน และผู้ปฏิบัติงานในการบริหารเวลา
- Mindset ของนักบริหารเวลา
- หลุมพรางของคนที่บริหารเวลาแบบไม่มีประสิทธิภาพ
- Workshop: สำรวจการบริหารเวลาของตนเอง
- Workshop: ทุกวันฉันเสียเวลาไปกับอะไร?
Module 2 : การจัดลำดับความสำคัญของการทำงาน หัวใจสำคัญของการบริหารเวลา
- หัวใจสำคัญของการบริหารเวลา
- Workshop: 1 วัน ฉันทำอะไร?
- Priority Time Matrix เทคนิคการจัดการเรื่องเร่งด่วนอย่างมีประสิทธิภาพ
- Workshop: Priority Time Matrix
Module 3 : เทคนิคการบริหารเวลา
- เทคนิค Pareto Rule
- เทคนิคการบริหารเวลาด้วยการตั้งเป้าหมายเชิงรุก
- เทคนิคการทำ Effective To Do List
- Case Study คนทำงาน หรือองค์กรที่บริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
- Workshop: เทคนิคการบริหารเวลา
Module 4 : การมอบหมายงานและการติดตามผลงาน
- การมอบหมายงานอย่างไรให้ได้ผล
- 5 ขั้นตอบการมอบหมายงานและติดตามผลการทำงาน
- Workshop: ฝึกปฏิบัติวางแผนงานและติดตามผลการทำงาน
วิทยากร อาจารย์อรรณพ นิยมเดชา
