EFFECTIVE COMMUNICATION & COORDINATION


            ปัญหาเรื่องการสื่อสารในองค์กร เป็นปัญหาที่เกิดขึ้นบ่อย และมาในหลายรูปแบบ  เช่น

  • ปัญหาที่ “ทักษะ” (Skill) เช่น พูดไม่ชัด  ฟังไม่เป็น
  • ปัญหาที่ “บทบาทและความคาดหวัง” (Role & Expectation)เช่น ไม่รู้ว่าควรสื่อสารเรื่องใด กับใคร   ไม่ชัดว่าใครเป็นเจ้าของงาน 
  • ปัญหาที่ “วัฒนธรรมและระบบ” (Culture & System) เช่น กลัวพูดความจริง พนักงานไม่กล้าพูด / เสนอความคิดเห็น การสื่อสารข้ามฝ่ายมีปัญหา หรือหัวหน้ามีพฤติกรรมปิดกั้น
ปัญหาการสื่อสารทั้งหมดที่กล่าวมาจะ “ไหลไปรวมตัว” และแสดงผลออกมาที่ ‘การประสานงาน’ เสมอ เพราะการประสานงานคือ ปลายทางของการสื่อสาร  หากต้นทางมีปัญหา ปลายทางจะติดขัดทันที

      หลักสูตรนี้จำทำให้เกิด การสื่อสารที่ดี ➜ การประสานงานที่ลื่น ➜ ผลลัพธ์ที่ยั่งยืน



หัวข้อการอบรม

ความสำคัญของการสื่อสารในองค์กร
  • เพราะอะไรการสื่อสารถึงเป็นเรื่องที่สำคัญในการทำงาน
  • วิเคราะห์สาเหตุ ปัญหาที่ทำให้การสื่อสารฟัง
  • องค์ประกอบที่สำคัญในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
  • รูปแบบในการสื่อสารในองค์กร
  • คุณลักษณะของผู้สื่อสารที่ดี
    • เรียนรู้ผ่านกิจกรรม

Wow & Work for Communication

  • เทคนิค3V ของการสื่อสารเพื่อสร้างสัมพันธ์และทรงพลังในองค์กร
  • ความเชื่อผิดๆที่เกี่ยวกับการสื่อสาร
  • รูปแบบ ข้อควรระวังการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กร
  • เทคนิคการฟังอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อการสื่อสาร
  • เทคนิคการใช้ภาษาเชิงบวกในการสื่อสารซึ่งส่งผลต่อการทำงานสมอง
    • Workshop: ฝึกสื่อสารและการฟังในรูปแบบต่างๆ ต่อกัน
    • Activity II: สื่อสารอย่างไรให้ได้ใจ(ความ)
    • Activity IIII: ได้ฟังกับฟังเป็น 

สื่อสารให้ตรงจริต พิชิตใจผู้ร่วมงาน

  • รู้จักลักษณะคน 4 สไตล์ จุดเด่น ข้อควรระวัง
  • วิธีการสื่อสารและเข้าหาคนแต่ละแบบ
  • การสร้างความสัมพันธ์แบบ AAR
  • การสื่อสารเพื่อพัฒนาตนเองและผู้อื่นแบบ SBI
    • Workshop:  ฝึกสื่อสารกับคนต่างสไตล์
  • ทีมงานสร้างสรรค์ ไปด้วยกัน ไปได้ไกล (Team)
  • ทำงานเป็นทีมดีกว่าทำงานคนเดียวอย่างไร
    • ฝึกการวางแผน การแก้ไขปัญหาร่วมกัน
  • วิธีการอยู่ร่วมกับผู้อื่นให้ได้ใจ
  • การแบ่งงาน กระจายงาน และติดตามผล
    • Workshop: สะพานแห่งรัก
Visitors: 351,193