หลักสูตร Feedback and Coaching

หลักการและเหตุผล

               การพัฒนาบุคลากรเป็นหน้าที่หลักของผู้บังคับบัญชา การโค้ช (Coaching) และการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback) จะเป็นเครื่องมือหนึ่งที่ทรงประสิทธิภาพ ที่จะช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชา ได้ตะหนักคิด จัดการกับปัญหาเพื่อหาทางออก และค้นพบวิธีการในการทำงานที่เหมาะสมได้ด้วยตัวเอง
การโค้ชทีมงานเป็นกระบวนการที่ทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้เรียนรู้สิ่งต่าง ๆ ในตัวเอง และใช้ทรัพยากรและศักยภาพที่มีอยู่ในตัวเองให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด   นอกจากนี้การโค้ชยังเป็นการการแสดงออกถึงความเอาใจใส่ดูแล ความห่วงใยและความปรารถนาดีต่อกัน การให้กำลังใจ  และการนำพาทีมขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายและความเป็นเลิศ  ผู้นำทีมยุคใหม่จึงจำเป็นเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเรียนรู้ และพัฒนาทักษะ กระบวนการโค้ชทีมงาน เพื่อสามารถนำพาทีมงานสู่จุดหมาย
ที่ตั้งไว้
               ส่วนการให้ Feedback เป็นกระบวนการสื่อสารที่ดีอย่างหนึ่งสำหรับผู้นำ ในการพัฒนาและปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา อีกทั้งยังเป็นปัจจัยที่สำคัญอย่างหนึ่งในสร้างแรงจูงใจในการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาด้วย

วัตถุประสงค์


เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้และทักษะ การให้ Feedback และกระบวนการโค้ช เพื่อนำไปใช้ในการพัฒนาทีมงาน

หัวข้อการอบรม
  • ความสำคัญของการให้ Feedback
  • การให้ Feedback ด้วยเทคนิค GEAR
  • การโค้ชคืออะไร
  • ความแตกต่างระหว่างการสอนงานและการ Coahing
  • ทักษะหลักสำหรับการโค้ช
  • ขั้นตอนการโค้ช และกระบวนการโค้ช
Visitors: 287,512