หลักสูตร Coaching and Team Management

Tags: หลักสูตร team management, อาจารย์อรรณพ นิยมเดชา, หลักสูตรการโค้ช, หลักสูตรโค้ชชิ่ง, หลักสูตร coaching, หลักสูตร leader as coach, หลักสูตรภาวะผู้นำ, หลักสูตร leadership skill

ในการพัฒนาองค์กรให้เจริญเติบโต เพื่อก้าวไปสู่ความสําเร็จตามเป้าหมายที่ผู้บริหารวางไว้ จําเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องพัฒนาบุคลากรให้เกิดความรักความผูกพัน รู้จักการทํางานเป็นทีม เข้าใจระบบ และสร้างความร่วมมือในการทำงานร่วมกัน การพัฒนาดังกล่าวถือเป็นทักษะการบริหารทีมให้ประสบความสำเร็จที่หัวหน้างานควรมีเครื่องมือที่จะเป็นตัวช่วยให้หัวหน้างานสามารถบริหารทีมให้สามารถทำงานได้ตามเป้าหมาย คือ กระบวนการ “Coaching” ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ทำงานโดยการใช้ทักษะการสื่อสารของหัวหน้างาน เพื่อสร้างประสิทธิภาพในการบริหารทีมงาน เกิดความร่วมมือในการทำงาน ช่วยให้ทีมมองเห็นโอกาสและเกิดแรงบันดาลใจในการใช้ศักยภาพที่แท้จริงของตนเองเพื่อสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ของการอบรม

เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพด้วยศาสตร์การโค้ช
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีทักษะการบริหารทีมงานด้วยการโค้ช และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการโค้ช การพัฒนาทีมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา หรือเพื่อนร่วมงานได้อย่างแท้จริง
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้มีความตระหนักรู้ในบทบาทหน้าที่การเป็นผู้บริหารทีมที่ดี และมีแรงบันดาลใจในการสร้างความสุขในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรต่อไป

หัวข้อการอบรม

ผู้นำและการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้นำกับการสร้างทีมงานที่มีผลสัมฤทธิ์สูง
6 องค์ประกอบของการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

DISC ประเภทของคนและความต้องการของมนุษย์

ความเข้าใจพฤติกรรมและความต่างของมนุษย์เพื่อการบริหารทีม
ความต้องการของมนุษย์ 6 อย่าง
การสร้างแรงบันดาลใจและบริหารทีมอย่างได้ผลด้วย DISC

ศาสตร์การโค้ชสำหรับการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

ความหมายของการโค้ช
ประเภทของการโค้ช
หลักและมาตรฐานการโค้ชแบบสากล
TAPs Model
การโค้ชด้วยตัวแบบ GROW Model

ฝึกปฏิบัติการโค้ชด้วย GROW Model

Goal : การตั้งเป้าหมายอย่าง SMART
Reality : การวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน
Option : การสรรหาทางเลือกเพื่อการพัฒนา
Will : การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเพื่อการปฏิบัติ

การติดตามผลการโค้ชด้วย Follow Model

Facts ประสบการณ์ที่ เกิดอะไรขึ้น
Opinion ความคิดเห็น รู้สึกอย่างไรกับสิ่งที่เกิด
Learning เรียนรู้สิ่งใหม่อะไรบ้าง
Linkage to Goal นำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้อะไรได้บ้าง เชื่อมโยงอย่างไร
Outlook มองไปข้างหน้าอย่างไรบ้าง
Way forward มีเป้าหมายต่อไปอย่างไร

ฝึกปฏิบัติการโค้ชตนเอง และโค้ชในห้องเรียน

รูปแบบการอบรม

ใช้เทคนิคการฝึกอบรมเชิงบูรณาการ ได้แก่

การบรรยาย (Lecture) การสาธิต (Demonstra-tion) 30%
การฝึกปฏิบัติ (Practicing) และอื่นๆ 70%

วิทยากรผู้สอน อาจารย์อรรณพ นิยมเดชา