หลักสูตร Unlocking Gen Y Potential



ปัจจุบันกลุ่มคนอายุน้อยมีจำนวนมากขึ้นและกำลังก้าวเข้าสู่ตลาดแรงงาน มีอิทธิพลสูงขึ้นในหลากหลายวงการ ดังจะเห็นว่าภาคธุรกิจต่างหันมาสนใจกับคนกลุ่มนี้ ไม่เว้นแม้กระทั่งการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยังต้องมีการปรับตัวให้สอดคล้องกับสังคมยุคใหม่ จะเห็นได้ว่าหลายองค์กรกลุ่ม Gen Y เริ่มเข้ามามีบทบาทมากขึ้น ซึ่งจะเป็นการทำงานร่วมกันระหว่างคนต่างเจน ส่งผลให้บรรยากาศการทำงานและการประสานงานต่าง ๆ อาจไม่ราบรื่น เพราะเกิดความขัดแย้งช่องว่างระหว่างวัย  โดยเฉพาะคน Gen Y ที่มีความต้องการแตกต่างจาก Generation อื่น บางครั้งอาจจะยังไม่เข้าใจตนเอง รวมถึงผู้อื่นด้วย

          การรักษาคนเดิมไว้ในองค์กรอาจจะมีต้นทุนที่น้อยกว่าการหาพนักงานใหม่  และหากเราพัฒนาคน Gen Y ให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้ เราจะได้คนเลือดใหม่ รุ่นใหม่ไฟแรงที่เป็นทั้งคนเก่ง คนดี มีใจรักองค์กร เพื่อช่วยขับเคลื่อนงานให้บรรลุตามเป้าหมาย คนทำงานเองก็มีความสุขในการทำงานด้วย

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้คน Gen Y สามารถปรับมุมมอง แนวคิดและปรับตัวให้เข้ากับเพื่อนร่วมงาน องค์กรได้
  • เพื่อให้คน Gen Y รักและเห็นคุณค่าในงานที่ทำ
  • เพื่อให้คน Gen Y รักองค์กรมากขึ้น และพร้อมที่จะเติบโตไปกับองค์กร
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหลากหลายของคน รู้วิธีการเข้าหาคนที่ต่างกัน
  • เพื่อให้คน Gen Y ปรับเปลี่ยนทัศนคติ เปิดใจและเข้าใจคน Gen Y ด้วยกันอีกทั้งยังเข้าใจคนต่างวัยด้วย


หัวข้อการอบรม

อนาคตตลาดแรงงานไทย

  • อะไรจะเกิดขึ้นหากมี AI มาแทนมนุษย์ได้
  • ทักษะที่สำคัญในการทำงานศตวรรษที่ 21
  • ความแตกต่าง Generations  ของคนทำงานในปัจจุบัน
  • ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อทัศนคติ พฤติกรรมของคนแต่ละ Gen 
    • Workshop I : เราเป็นคน Generation ไหนกันแน่

 
เข้าใจฉัน เข้าใจเธอ เราเข้าใจกัน

  • วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน ความหลากหลายแต่ละ Generation
  • ทำลายกรอบความคิดแบบเก่า รวมถึงสิ่งที่ขวางกั้นศักยภาพเราอยู่
  • สร้างความเชื่อ แนวคิดใหม่รวมถึงเติมเต็มช่องว่างระหว่างวัยในบทบาทการทำงาน
    • Activity II : Who am I


ทำอย่างไรให้มีคุณค่าต่อองค์กร

  • ตั้งเป้าหมายส่วนบุคคลที่สอดคล้องทีม องค์กร เพื่อสร้างแผนกลยุทธ์จากภายในตนเอง
  • เชื่อมโยง วิสัยทัศน์ พันธกิจ คุณค่าและเป้าหมายของตัวเอง ทีมและองค์กร  ให้เกิดความสอดคล้องเป็นอันหนึ่งเดียวกัน
  • ประเมินตนเองทั้งทัศนคติ พฤติกรรม นิสัยที่ควรละทิ้ง สิ่งที่ต้องเริ่มพัฒนาใหม่และส่วนที่ยังคงดีเก็บไว้ทำอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เกิดผลลัพธ์สำหรับตนเอง หน่วยงานและองค์กร
  • เห็นคุณค่าของตนเอง รวมถึงงานที่ตนเองทำ


ปรับตัวเข้าหาคนต่างวัย

  • ปรับเปลี่ยน Paradigm shift เพื่อพิชิตใจผู้อื่น
  • เทคนิคการสื่อสารสำหรับคนต่างวัยโดยใช้คำพูดและการฟัง
  • สร้างความไว้วางใจในการทำงานร่วมกัน
    • Role Play I: สถานการณ์จำลองในที่ทำงาน


ระยะเวลาการอบรม 1 วัน  


เหมาะสำหรับระดับปฏิบัติการ - หัวหน้างานรุ่นใหม่


วิทยากรผู้สอน   อาจารย์อรพินท์  ธีระตระกูลชัย  (เทรนเนอร์ซันนี่)
Visitors: 287,531