หลักสูตรเทคนิคการจัดทำ Job Description & KPIs สมัยใหม่

เป็นหลักสูตรสำคัญในการพัฒนากระบวนการในการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น อันจะช่วยลดปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้เป็นอย่างมาก เพราะเป็นการแก้ไขปัญหาที่ต้นเหตุ ในขณะเดียวกันยังเป็นแนวทางในการสร้างฐานรากที่สำคัญของระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรให้มีประสิทธิภาพในระยะยาวอีกด้วย


วัตถุประสงค์

  1. เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่และความสำคัญของ “ใบกำหนดหน้าที่งาน” กับระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์
  2. เรียนรู้เทคนิค ยุทธวิธีและทางลัดในการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) ก่อนก้าวสู่การเป็นผู้จัดทำใบกำหนดหน้าที่งานมืออาชีพ
  3. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถวิเคราะห์และประยุกต์ใช้ทักษะกระบวนการจัดทำและปรับปรุง Job Description  ได้อย่างเป็นระบบและเหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของธุรกิจหรือหน่วยงาน

หัวข้อบรรยาย
  • ความสำคัญของใบกำหนดหน้าที่งานกับระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์
  • ขั้นตอนการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน
  • เทคนิคการเขียนใบกำหนดหน้าที่งาน
    • ข้อมูลทั่วไปของตำแหน่งงาน
    • หน้าที่ความรับผิดชอบหลัก และตัวชีวัดผลกาปฏิบัติงาน
    • บทบาทของผู้ดำรงตำแหน่ง
    • คุณสมบัติของผู้ดำรงตำแหน่ง
  • การจัดทำ Smart JD Matrix
  • แนวทางการนำใบกำหนดหน้าที่งานไปใช้ประโยชน์
  • ฝึกปฏิบัติการเขียนใบกำหนดหน้าที่งาน

ข้อพึงระวัง และ Key Success Factor ในการเขียนใบกำหนดหน้าที่งาน

*** เนื้อหาของหลักสูตรออกแบบโดยมุ่งเน้นเข้าใจง่าย สามารถปฏิบัติได้จริง เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย และสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม

หลักสูตรเหมาะสำหรับ      
     ผู้บริหาร / หัวหน้างาน  / ผู้ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลาการอบรม

     ระยะเวลารวม 1 วัน (เวลา 9.00 – 16.00 น.)

รูปแบบวิธีการฝึกอบรม
  • Lecture                                                                      40%
  • Workshop / Case Study / Role Playing                     60%

ผลที่ได้รับจากการฝึกอบรม
  • ทักษะการจัดทำ Job Description ที่มีประสิทธิภาพ
  • การนำ Job Description ไปใช้ประโยชน์
  • ฝึกทักษะการเขียน Job Description ให้ชำนาญ

อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล  วิทยากรผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่และการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์
Visitors: 287,513