หลักสูตร HR for Non HR

แนวคิดปัจจุบันภารกิจในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ มักจะถูกกำหนดให้เป็นสมรรถนะ (Competency) หนึ่งของผู้บริหารหน่วยงานระดับต่างๆ ให้หน้าที่ต้องดูแลพนักงานตั้งแต่รับเข้ามาทำงานจนถึงวันที่ลาออกหรือ พ้นสภาพไป จึงกล่าวได้ว่ากระบวนการบริหารคนจะเกิดขึ้นภายในหน่วยงานนั้นเอง ดังนั้น การพัฒนาให้หัวหน้างานมีทักษะในการบริหารจัดการคน พัฒนาและดูแลรักษาคนอย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยสนับสนุนให้พนักงานในหน่วยงานปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายขององค์กรและลดอัตราการลาออกได้ในระดับหนึ่ง

วัตถุประสงค์

เพื่อให้หัวหน้างานมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่
ให้รู้ถึงความสำคัญของทรัพยากรบุคคล บทบาท หน้าที่ของหัวหน้างานในฐานะต้นสังกัดในการบริหารคนให้กับหน่วยงาน
ให้สามารถนำความรู้และเทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคล ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารและพัฒนาบุคคล ผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีประสิทธิภาพเป็นไปในทิศทางที่ องค์กรต้องการ

หัวข้อการเรียนรู้

บทบาท หน้าที่ของหัวหน้างาน ในการบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงาน

หัวหน้างานกับการสรรหาบุคลากร (Recruitment and Selection) บทบาทร่วมระหว่างฝ่ายบุคคล และหัวหน้างานในฐานะต้นสังกัด

ทักษะการสอนงาน สำหรับผู้นำยุคใหม่ (Coaching)

เรียนรู้และฝึกทักษะการสอนงาน เพื่อทำหน้าที่เป็นผู้สอนงาน ถ่ายทอดงาน และแนะนำแนวทางการใช้ชีวิตในที่ทำงานให้กับพนักงานสามารถปรับตัวได้
เทคนิคการให้ Feedback เพื่อพัฒนาผลงาน

เทคนิคการสร้างความรักและความผูกพันธ์ต่อองค์กร (Employee Engagement)

อาจารย์ ดร.ธนเดช ทิพยอภิชยากุล วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่และการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์

อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล