Positive Mindset for Disruptive Leader


“ผู้นำ ที่มี ทัศนคติเชิงบวก (Positive Mindset) พลิกมุมมองของปัญหา
ค้นหา ศักยภาพที่ซ่อนเร้นของการทำงาน มาใช้ได้เกิน
100”

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เรียน เรียนรู้ นิยาม และ ความสำคัญ ของ ทัศนคติ (Mindset)  Fixed / Growth / Benefit Mindset
  • เพื่อให้ผู้เรียน เรียนรู้ และ ประยุกต์ใช้ การพัฒนาทัศนคติเชิงบวก ด้วย เครื่องมือ ดังนี้
    • ทฤษฎี ยู Theory-U
    • อิคิกะอิ Ikigai
    • สุนทรียสาธก Appreciative Inquiry ไปใช้ในการทำงานจริง
    • เพื่อร่วมกัน ค้นหา วิธีการแก้ปัญหา โดยการพลิกด้วย “คำถาม” Positive Questioning


หัวข้อการอบรม

  • นิยาม และ ความสำคัญ ของ ทัศนคติ (Fixed / Growth / Benefit Mindset)
  • ภาวะผู้นำทางปัญญา ค้นหาศักยภาพซ่อนเร้น (Intellectual Leadership)
  • วงล้อแห่งชีวิต (Wheel of LIFE)
  • ความหมายของชีวิต (Ikigai)
  • การพัฒนาทัศนคติเชิงบวก (Positive MINDSET / Appreciative Inquiry)
  • การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (Creative Problem Solving)


09:00 น. - 10:00 น. วัตถุประสงค์ / กติกาการเรียน ONLINE / Check-in คนละ 1 นาที นิยามและความแตกต่าง ระหว่าง Fixed / Growth / Benefit MindsetWorkshop Mindsetเรียนรู้ เรื่องราว ของ Mindset เพื่อการทำงาน
10:00 น. - 11:00 น. ทุนทางปัญญา พัฒนาองค์กรไม่รู้จบ (Intellectual Leadership)
Workshop Intellectual Capital
ทุนทางปัญญา = ทุนมนุษย์ + ทุนทางสังคม + ทุนทางโครงสร้าง

ค้นหา “ความสามารถ” ที่ซ่อนเร้น ของแต่ละบุคคล นำมาพัฒนาต่อยอด
11:10 น. - 12:00 น. วงล้อแห่งชีวิต (Wheel of LIFE & Life of U)
Workshopการสื่อสารอย่างลึกซึ้ง เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง
เรียนรู้ การสื่อสารให้ลึกถึงขั้น เกิดปัญญา
12:00 น. - 13:00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน (Lunch)
13:00 น. - 14:00 น. การค้นหาความหมายของการใช้ชีวิต Ikigai
Workshop แลกเปลี่ยนเรียนรู้ เพื่อค้นหาความหมายของการใช้ชีวิตในงาน

ของแต่ละคน ออกแบบแผน IDP ของตนเอง 3 ข้อ
ออกแบบกระบวนการทำงานเพิ่มคุณค่า ด้วยทัศนคติเชิงบวก
14:10 น. – 15:00 น. การพัฒนาทัศนคติเชิงบวก หรือ สุนทรียสาธก (Appreciative Inquiry)
Workshop ให้ผู้เรียน ระบุปัญหาที่เกิดขึ้นในการทำงาน

วิธีการแก้ปัญหาแบบ “ปกติแล้ว” และ วิธีแก้ปัญหาแบบสร้างสรรค์
ใช้การตั้งคำถามเชิงบวก ถามมุมมองที่เกิดขึ้นจริง แล้วนำมาต่อยอด
เรียนรู้ การพลิกมุมมองของปัญหา ด้วย คำถามพลังบวก
15:10 น. - 16:00 น. Disruptive Leader Decoding ถอดรหัส ผู้นำ ด้วยจุดแข็ง
นำสิ่งที่เรียนรู้ มาพัฒนาเป็น “โครงการพัฒนาทีมงานพลังบวก”
Present Project “โครงการพัฒนาทีมงานพลังบวก”

ระยะเวลาการอบรม   1  วัน

อาจารย์นิพัฒน์  ชัยวรมุขกุล (อ.อัลมอน)   
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญการอบรมหลักสูตร Design Thinking

Visitors: 287,516