การอบรม หลักสูตร On The Job Training (OJT) และการเป็นพี่เลี้ยงสอนงาน (Mentoring) อาจารย์พากร อัตตนนท์

                        หัวหน้างานจำนวนมากเลื่อนตำแหน่งขึ้นมาจากพนักงานโดยอาศัยเกณฑ์ความชำนาญหรือทักษะในงาน (Technical Skill) และความอาวุโส (Seniority) โดยไม่ได้ถูกประเมินจากความสามารถในการบริหารจัดการคน (People Skill)  ทำให้หัวหน้างานเหล่านี้ไม่รู้จักการพัฒนาลูกน้องอย่างถูกวิธี  รวมถึงไม่รู้จักเทคนิคในการครองใจลูกน้องให้ทำงานด้วยใจและทำงานเป็นทีม

                        การเพิ่มทักษะด้าน People Skill จึงเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้หัวหน้างานเป็นผู้นำที่เก่งรอบด้านไม่ว่าจะเป็น เก่งตน เก่งคน เก่งงาน  เพื่อพัฒนาตนและลูกน้อง  และเพื่อรักษาสมาชิกในทีมให้อยู่กับองค์กรและทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและเปี่ยมสุข

วัตถุประสงค์

• สามารถสอนงานให้ลูกน้องทำงานเป็นและมีประสิทธิภาพในรูปแบบ On the Job Training
• สามารถปรับทัศนคติของตนให้เป็นเชิงบวกและสร้างสรรค์ ในการเป็นพี่เลี้ยงสอนงาน
• สามารถสร้างความสัมพันธ์อันดีและดูแลสมาชิกในทีมให้ทำงานอย่างมีความสุข

หัวข้อในการเรียนรู้

• บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างานกับการเป็นพี่เลี้ยงสอนงาน
• ทัศนคติเชิงบวกและการปรับ Mindsetในการเป็นพี่เลี้ยงสอนงาน
• ความสัมพันธ์ระดับลึกระหว่างพี่เลี้ยงสอนงานกับลูกน้อง
• เทคนิคในการให้คำแนะนำ (Feedback) เพื่อปรับปรุงการทำงาน
• หลักการและเทคนิคในการสอนงานแบบ On the Job Training (OJT)
• การฝึกปฏิบัติการสอนงานแบบ On the Job Training ตามแบบฟอร์มที่กำหนด
• หัวหน้างาน 4 ประเภทกับการสอนงาน
• หัวหน้างานกับสปิริตของการทำงานเป็นทีม
• Action Plan เพื่อการเป็นหัวหน้างานในดวงใจ

วิทยากรผู้สอน  อาจารย์พากร   อัตตนนท์  วิทยากรผู้เชี่ยวชาญการอบรมหลักสูตรการเป็นพี่เลี้ยงสอนงาน แบบ On The Job Training

ขอขอบคุณ Air Trane ที่มอบความไว้วางใจให้ Challenge Training ได้เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาพี่เลี้ยงสอนงานค่ะ