หลักสูตร Leadership Within You
การพัฒนาภาวะผู้นำจากภายในตนเอง
Leadership Within You
ภาวะผู้นำไม่ได้เกิดจากพรสวรรค์ แต่เกิดจากการพัฒนาตัวเองให้เกิดการเรียนรู้ เตรียมความพร้อมเพื่อนำไปใช้กับหน้าที่และบทบาทของตัวเองอยู่เสมอ การมีภาวะผู้นำที่สมบูรณ์จะต้องประกอบไปด้วยความพร้อมทางด้านองค์ความรู้ การบริหารผลงาน การกล้าตัดสินใจ การนำเสนอ การสื่อสารและการนำเสนอความคิดเห็นอย่างมืออาชีพ เพราะการพัฒนาภาวะผู้นำเปรียบเสมือนการเริ่มต้นสร้างเมล็ดพันธุ์ดี ที่พร้อมที่จะ เติบโตอย่างมีคุณภาพ จำเป็นต้องมีเทคนิคสำคัญเพื่อนำไปพัฒนากระบวนการต่างๆ ที่จำเป็นให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ และได้รับการยอมรับในฐานะผู้นำจากผู้คนรอบตัว ไม่ใช่การเรียนรู้ลองผิดลองถูก จำเป็นต้องอาศัยองค์ความรู้ (Knowledge) ทักษะ(Skill) คุณลักษณะและทัศนคติ(Attribute & Attitude) ที่ถูกต้องในการเสริมสร้างสมรรถนะ (Competencies) ที่สอดคล้องกับบทบาทหน้าที่ เพื่อปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
หลักสูตร Leadership Within You (การพัฒนาภาวะผู้นำจากภายในตนเอง) จึงออกแบบตามหลัก C P A (CONCEPT, PROCESS , APPLICATION) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางการเป็นผู้นำมืออาชีพ พร้อมทั้งสามารถพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำภายในตนเอง กำหนดเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน พัฒนาทักษะการวางแผน เพิ่มความสามารถในการบริหารจัดการงาน สื่อสารโดยปราศจากความขัดแย้ง นำเสนอความคิดเห็นเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ เทคนิคการจูงใจ และทักษะการทำงานเป็นทีม ซึ่งถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำที่มีต่อความสำเร็จ
วัตถุประสงค์
- เพื่อวางเสาเข็มแห่งการเป็นผู้นำเพื่อสร้างภาวะผู้นำจากภายในตนเองสู้การนำผู้อื่น
- เพื่อปรับทัศนคติในการเป็นผู้นำยุคใหม่ ให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ท้าทายต่างๆได้อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารอารมณ์ ความคิด และพฤติกรรมของตนเอง ให้สามารถจัดการและควบคุมสถานการณ์ในการทำงานและการเป็นผู้นำให้ได้ตามเป้าหมายและมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้สามารถนำคุณสมบัติและวิธีปฏิบัติของผู้นำที่มีประสิทธิผลไปประยุกต์ใช้ ในการสร้างบรรยากาศการทำงานร่วมกับผู้อื่นแบบร่วมแรงร่วมใจ และไว้เนื้อเชื่อใจซึ่งกันและกัน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ การบริหารผลงานของตนเอง พัฒนาทักษะการสื่อสาร การนำเสนอความคิดเห็น และการจูงใจผู้อื่น
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการเป็นผู้นำสำหรับหัวหน้างาน
- มุมมองของผู้นำยุคใหม่ New Age Leader 360 องศา
- หลักการและความสำคัญของภาวะผู้นำ
- หลุมพรางและอุปสรรคที่ส่งผลให้ภาวะผู้นำนั้นไร้ประสิทธิผล
- ก้าวข้ามอุปสรรคในการเป็นผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ
- ความแตกต่างระหว่างกระบวนการจัดการกับกระบวนนำ
- องค์ประกอบและคุณสมบัติที่สำคัญสำหรับการเป็นผู้นำที่ทรงประสิทธิภาพ
สร้างความมั่นใจและสร้างภาวะผู้นำจากภายในตนเอง
- สำรวจมุมมองแนวคิดตนเองในปัจจุบันเกี่ยวกับ Fixed Mindset และ Growth Mindset
- หลักการ แนวคิด และความสำคัญ Fixed Mindset และ Growth Mindset
- กำหนดเป้าหมายของตนเองสำหรับการพัฒนา Fixed Mindset และ Growth Mindset
การบริหารสถานการณ์และจัดการอารมณ์เชิงลบสำหรับผู้นำ
- The Cycle of Behavior เรียนรู้วงจรพฤติกรรมของคนที่ส่งผลต่อกรอบความคิดและพฤติกรรมการแสดงออกแตกต่างกันเข้าใจความต้องการที่แตกต่างของคนตามหลักของสมองและหลักความต้องการทางจิตวิทยาวิเคราะห์พฤติกรรมการเอาตัวรอดที่สกัดกั้นประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันและการเป็นผู้นำ
- เรียนรู้ตนเองในค่านิยม ความเชื่อที่ยึดถือ เพื่อเข้าใจคนอื่นที่มีความแตกต่าง
- เรียนรู้การเข้าใจผู้อื่นในแบบที่เขาเป็นตนเองตามที่เขาเป็น
- เรียนรู้และเข้าใจผู้อื่นในสาเหตุที่ไม่เขาไม่เข้าใจเรา เพราะค่านิยม ความเชื่อ ความรู้ ประสบการณ์ ที่แตกต่างกัน
- เทคนิคการบริหารสถานการณ์ในการทำงานให้มีประสิทธิภาพโดยปราศจากอารมณ์เชิงลบ (E+R=O)
ทักษะการบริหารผลงานอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำ
- การจัดการงาน การบริหารเวลา เพื่อการบริหารผลงงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- หลักการตั้งเป้าหมายเพื่อขับเคลื่อนการทำงานด้วย SMART Goal Setting
- หลักการทำงานเชิงรุกด้วยการคิดเชิงกลยุทธ์และการทำงานอย่างสร้างสรรค์
- หลักการและเทคนิคการวางแผนงานที่สอดคล้องกับเป้าหมาย 5W2H
- เทคนิคตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์
ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำ (Communication Skills)
- ความสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำ
- ART :ศิลปะการสื่อสารและการสร้างความไว้ใจ
- A : Approach : เรียนรู้ทักษะการอ่านและเข้าใจคนเพื่อวิเคราะห์แนวทางในการสร้างสัมพันธ์และการสื่อสาร
- R : Rapport : พิชิตจิตใต้สำนึก กรอบความคิด (Mindset) และจูงใจทีมงานด้วยทักษะการฟัง Deep Listening เข้าใจความรู้สึก / ความคิด / ความเชื่อ / คุณค่า / ความคาดหวัง / ความปรารถนาในใจ อิทธิพลของความแตกต่างที่ส่งผลต่อความไว้วางใจ และความขัดแย้งของผู้คน
- T : Trust : เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างความไว้วางใจ และเปลี่ยนแปลงความขัดแย้ง NVC
- ART :ศิลปะการสื่อสารและการสร้างความไว้ใจ
: เทคนิคการนำเสนอความคิดเห็นเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือด้วย BEPs Model
- กิจกรรม Case Study เรียนรู้และออกแบบการสื่อสารของตัวเราเองเพื่อให้สามารถทำงานร่วมกับบุคคลหรือหน่วยงานอื่นๆที่มีความแตกต่างได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Applied Leading Strategies with the Right Person)
หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีมสำหรับผู้นำ
- ความหมายและความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
- ทัศนคติและแนวคิดเชิงบวกเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม (Positive Teamwork)
- หลุมพรางและอุปสรรคในการทำงานเป็นทีมที่ด้อยประสิทธิภาพ
- ก้าวข้ามอุปสรรคในการทำงานเป็นทีมเพื่อพัฒนาองค์กรให้เกิดประสิทธิผล
- องค์ประกอบและกระบวนการทำงานเป็นทีมที่เป็นเลิศ
- ความสำคัญของการมีเป้าหมายร่วมกัน
สร้างแนวทางในการพัฒนาภาวะผู้นำอย่างต่อเนื่อง เป็นระบบ และยั่งยืน
วัตถุประสงค์
- ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวางแผนการนำความรู้และทักษะที่เรียนไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงในการทำงานของตนเอง พร้อมทั้งสร้างแนวทางในการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
- Plan – เลือกสถานการณ์ที่คาดว่าจะพบเจอ และวางแผนนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้
- Do - นำไปปฏิบัติจริงกับสถานการณ์จริง
- Check – ประเมินผลลัพธ์ของการนำไปปฏิบัติด้วยตนเอง (สิ่งที่ทำได้ดี / สิ่งที่ควรพัฒนา)
- Sustainable – พัฒนาแนวทางไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีกว่าอย่างยั่งยืน
รูปแบบการอบรม Classroom & Online (ออนไลน์) / Virtual Classroom
อาจารย์อัครินทร์ ภูทองกลม วิทยากรผู้สอน
