หลักสูตร การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)

หลักการและเหตุผล

               ในภาวะที่โลกเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ปัจจัยทุกอย่างรอบตัวผันผวนไม่แน่นอน การแข่งขันรุนแรงขึ้นทุกปี การดำเนินกิจการขององค์กร ย่อมมีความเสี่ยงสูงตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป องค์กรต้องมีความพร้อมในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆให้ทันท่วงที

               สิ่งสำคัญที่จะช่วยให้องค์กร สามารถบรรลุเป้าหมายได้ในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงเช่นนี้ คือ การมีกลยุทธ์องค์กรที่มีประสิทธิภาพ และสามารถปรับกลยุทธ์ให้สอดรับกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปได้ตลอดเวลา ดังนั้นบุคลากรระดับบริหารในองค์กร จำเป็นอย่างยิ่งต้องมีทักษะในการคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อสามารถประยุกต์ พลิกแพลง และพัฒนากลยุทธ์ขององค์กรและหน่วยงานได้ตลอดเวลา

               หลักสูตรนี้ออกแบบขึ้นเพื่อ พัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้ เข้าใจ และได้ฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะ เพื่อที่จะสามารถนำแนวทางการคิดเชิงกลยุทธ์ ไปพัฒนาการทำงานให้องค์กร เติบโต ยั่งยืน ต่อไป

วัตถุประสงค์ของโครงการ

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เห็นความสำคัญและประโยชน์ของกลยุทธ์ต่อองค์กร
• เพื่อฝึกพัฒนาพื้นฐานการคิดแบบต่างๆ พร้อมกับใช้เครื่องมือในการคิด
• มีหลักแนวทางการคิดเชิงกลยุทธ์ ที่มีประสิทธิภาพ สามารถนำไปพัฒนากลยุทธ์ในองค์กรได้

โครงสร้าง และ เนื้อหาของหลักสูตร

ส่วนที่ 1 ภาพรวมการคิดเชิงกลยุทธ์

               1.1 ความสำคัญและจำเป็นของกลยุทธ์ต่อองค์กร

               1.2 ภาพรวมการคิดเชิงกลยุทธ์

               1.3 ประโยชน์ของการคิดเชิงกลยุทธ์ในการทำงาน

ส่วนที่ 2 พื้นฐานสำคัญ ในการคิดเชิงกลยุทธ์

               2.1 การคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking)

               2.2 การคิดเชิงเหตุผล (Logical Thinking)

               2.3 การคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)

               2.4 การคิดนวัตกรรม (Innovative Thinking)

2.5 การใช้เครื่องมือต่างๆ ในการคิดเชิงกลยุทธ์

ส่วนที่ 3   แนวคิด หลักการ และ กระบวนการในการคิดเชิงกลยุทธ์

               3.1 ความเข้าใจ ภาพรวม ของเป้าหมายหรือปัญหาในการทำงาน

               3.2 การวิเคราะห์ความสำคัญ ลำดับสำคัญ ของเป้าหมายและปัญหา

               3.3 การวิเคราะห์สถานการณ์ ปัจจัยแวดล้อมต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อเป้าหมาย

               3.4 ผังการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking Model) เพื่อตอบโจทย์เป้าหมาย

               3.5 ตัวอย่างและกรณีศึกษา กลยุทธ์ของธุรกิจต่างๆ

Workshop : ฝึกใช้ผังการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking Model)

ส่วนที่ 4 การประยุกต์ใช้ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อกำหนดกลยุทธ์การเติบโตขององค์กร

               4.1 แนวคิด ในการกำหนดกลยุทธ์องค์กร

               4.2 แนวทาง ในการสร้างการเติบโตขององค์กร รูปแบบต่างๆ และตัวอย่างกลยุทธ์องค์กรอื่นๆ

               4.3 คิดไอเดียกลยุทธ์ เพื่อตอบโจทย์ปัจจัยความสำเร็จ (Success Factor) ของธุรกิจ

               4.4 เทคนิคการวิเคราะห์ SWOT และ ทำ TOWS Matrix อย่างมีประสิทธิภาพ

Workshop : การวิเคราะห์เป้าหมายและปัจจัยที่ส่งผลกระทบ

               4.5 การใช้ผังความคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อออกแบบกลยุทธ์

               4.6 การวิเคราะห์และประเมินความสำเร็จของกลยุทธ์

Workshop : ฝึกวางกลยุทธ์องค์กรและหน่วยงาน

ผลที่คาดว่าจะได้รับ จากการฝึกอบรม

• ความรู้และทักษะในการคิดเชิงกลยุทธ์
• กลยุทธ์องค์กรและหน่วยงานใหม่ๆ เพื่อบรรลุเป้าหมาย

เทคนิค รูปแบบการฝึกอบรม

               การบรรยายแนว Training & Coaching เพื่อสร้างการระดมความคิด สลับกับการทำ Workshop โดยใช้กิจกรรมที่ตรงตามเนื้อหา และใช้ข้อมูลของจริงหรือจำลองของธุรกิจ เพื่อ ความเข้าใจ และนำไปใช้งานได้อย่างแท้จริง

• บรรยาย 35 %
• กิจกรรมกลุ่ม 65%

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ        ผู้บริหาร, ผู้จัดการ

ระยะเวลาการอบรม               1 วัน  (9.00-16.00 น.)

วิทยากรผู้สอน                       อาจารย์ราเชนทร์  พันธุ์เวช ผู้เขี่ยวชาญด้านการบริหารผลงานเชิงกลยุทธิ์และพัฒนาองค์กร